Sinh viên - việc làm thêm: Lợi hay hại?

Nhiều SV phải tạm dừng học để đi làm một vài năm rồi học tiếp, sau đó lại thành công hơn những người học thuận lợi, nhưng ra trường "loay hoay" vì chưa xác định rõ "đích" phải tới. 

Nhu cầu làm thêm đối với sinh viên rất lớn. Đa số việc làm thêm đều đem lại ý nghĩa tích cực: Có thêm thu nhập, học hỏi nhiều kỹ năng "mềm" có ích: Tính tự lập, làm việc nhóm, khả năng giao tiếp, hiểu biết xã hội...

Rèn luyện bản lĩnh

Chuyên viên Phạm Ngọc Minh - VP LĐ-VL cho rằng, ngoài những việc "truyền thống": Gia sư, tiếp thị, phục vụ nhà hàng, quán bar..., SV có thể tìm công việc khác phù hợp. Giữ được bản lĩnh và phong cách năng động, sáng tạo, những SV như thế sẽ thành công trong sự nghiệp.

GĐ của một Cty kinh doanh sách khởi nghiệp khi mới vào đại học. Từ việc mua bán sách cũ, thuê kiốt kinh doanh, anh đã sở hữu một DN với nhiều chi nhánh, đại lý tại các tỉnh... Trường hợp SV nghèo Nga là ví dụ về tìm việc làm thêm sáng tạo. Nhận thấy nhu cầu người giúp việc gia đình rất lớn, bạn chủ động đăng báo làm việc này theo giờ. Ưu điểm chỉ làm theo giờ cố định, tác phong chuyên nghiệp, uy tín, bạn nhận được nhiều đơn hàng. Hiện, Nga là "thủ lĩnh" của một nhóm SV làm việc này.

Vượt thử thách

Đối với đa số SV, "làm" chỉ là "thêm", nhưng không ít SV đi làm vì lý do: Sẽ không duy trì được việc học, nếu không đi làm. Chuyên viên Minh khuyên: Có rất nhiều con đường, nếu không thể đi "đường thẳng", bạn có thể đi đường khác, nhưng cần xác định "đích" đến.

Nhiều SV băn khoăn gặp "tai nạn" khi làm thêm: Bị lợi dụng khi tìm việc làm thêm, công việc ảnh hưởng tới việc học, vướng vào tệ nạn xã hội...

Các chuyên gia cho rằng, không nên chỉ nhìn vào mặt tiêu cực. Nếu bạn luôn ý thức rèn luyện và giữ vững bản lĩnh, sẽ tránh được cạm bẫy, cám dỗ. Còn trường hợp "lỡ"... thì sao? Lời khuyên là: Không chỉ đối với SV đi làm thêm, bất cứ ai trong một lúc nào đó có thể mắc sai lầm hoặc gặp phải những điều không may mắn. Bạn có thể vấp ngã, nhưng quan trọng là biết tự đứng lên.

Viết văn cùng giấc mơ nghề nghiệp.

Sau khi bạn đã đặt ra được mục tiêu cho mình, cam kết để thực hiện nó bạn sẽ thành công. Hãy sử dụng các dữ kiện mà bạn thu thập được. Hướng sự thành công của mình vào những kế hoạch nhỏ hơn; lên một danh sách những kế hoạch nhỏ này vào sổ tay của mình, chuẩn bị cho những mục tiêu sắp đến. 

Viết văn là nghề nghiệp trong mơ của không ít các bạn trẻ ngày nay, nhưng làm thế nào để thoát khỏi cái bóng của những nhà văn lớn là điều không dễ dàng chút nào. Không giống như những gì đang chờ đợi ở phía trước như những nghề nghiệp thông thường khác, bạn sẽ phải đối diện với nhiều thách thức, nhiều khó khăn mà nếu không có sự chuẩn bị, sẽ rất khó để vượt qua được. 

Thật không may là hầu hết những bạn trẻ đang dấn thân vào con đường này đều chưa có một hình dung cụ thể về công việc (nghề nghiệp) này. Có thể họ rất yêu thích những cuốn tiểu thuyết, say mê với những tưởng tượng của mình nhưng làm thế nào để thể hiện được điều đó với mọi thì họ gần như mù tịt! Bởi vì, để có thể viết ra được một điều gì đó, họ không những phải có năng khiếu, niềm say mê, những trải nghiệm, những bài học đớn đau trong cuộc sống mà còn phải biết được những cách thức, những phương pháp cơ bản nhất về nghề này. 

Có một sự thật thế này: Để tiếp cận và thành công với nghề văn hay bất kỳ một nghề nào khác trong thế giới nghề nghiệp, bạn cần phải hành động thực tế chứ không phải chờ đợi mọi thứ tự đến với mình. Bạn có thể làm điều này bằng cách tìm hiểu về thành công của những người đi trước, nguyên nhân của những thành công ấy, cũng như đặc điểm chung của họ và cả cá tính riêng biệt của từng người… 

Vậy đặc điểm chung của những người thành công là gì?

• Họ có nghị lực và niềm tin vào bản thân 
• Họ luôn tin tưởng vào những gì mình đang làm 
• Họ có sự nhạy cảm tuyệt vời 

Vậy cho nên, thay vì cố gắng soi mói vào đời sống của những người thành công, nhiều khi bạn còn cho rằng: “họ là những người may mắn”, hoặc “chắc chắn là họ được một ai đó giúp đỡ”, …mà chúng ta quên đi rằng: Những người thành công kia, họ đã phải làm việc rất vất vả, trải qua rất nhiều khó khăn và thử thách mới có được những thành công như ngày hôm nay 

Chúng ta không cần biết họ đã làm thế nào để được thành công, chúng ta chỉ cần nhìn vào kết quả cuối cùng. Và, quan trọng hơn là chúng ta cũng muốn có những gì họ đang có, một cách nhanh chóng! 

Có được một nghề nghiệp trong mơ không phải chỉ cần may mắn là đủ. Nó dành cho những ai thật sự muốn và phấn đấu hết mình để có thể có được nó. Không có một phép mầu hay sự kỳ diệu nào ở đây. Bạn hãy làm theo một số bước sau đây và bạn sẽ thành công. 

Vậy thì, làm thế nào để bạn biến giấc mơ nghề nghiệp của mình trở thành hiện thực? Hãy làm theo những bước sau đây: 

1. Niềm tin – chìa khóa của thành công. 

Niềm tin là yếu tố then chốt để quyết định bất cứ thành công của bất cứ một ai, ở bất kỳ một lĩnh vực nào. Đôi khi, đây còn được xem như kim chỉ nam để bạn làm việc. 

Nếu bạn không có niềm tin vào mình, còn ai sẽ tin vào bạn đây? Những người thành công trong nghề nghiệp luôn là những người có niềm tin lớn lao vào các mục tiêu mà họ đặt ra. 

Vậy làm thế nào để trở thành một người có niềm tin? Hãy ngồi xuống với một quyển sổ trước mặt, viết ra những ý tưởng nghề nghiệp và cuộc sống. Vẽ ra những hình ảnh về sự thành công để bạn có thể nhìn thấy mỗi ngày. Và làm thế nào để “bức tranh” này truyền cảm hứng cho bạn, tác động tích cực đến bạn? Bạn chỉ cần nghĩ về nó mỗi ngày một chút là được. 

2. Tìm kiếm thông tin. 

Khi bạn đã có được niềm tin, hãy tiến hành thu thập các dữ liệu, các thông tin cần thiết về nghề nghiệp mình đang theo đuổi. Tìm hiểu những bước cụ thể để làm công việc của mình một cách tốt nhất. Bằng cách này, bạn sẽ cảm thấy thoải mái khi bắt tay vào việc thực hiện; bạn có thể tiếp cận từng bước một để biết được đâu là những gì trái tim mình mách bảo, đâu là những gì bạn thực sự mong muốn. 

• Bạn có cần được đào tạo thêm? 

• Bạn có quan tâm đến tiền, hoặc có nghĩ đến việc có một cuộc sống có chất lượng hơn? 

Viết ra những câu hỏi và tự trả lời những câu hỏi ấy. Sau đó, bạn có thể sẵn sàng để thực hiện 

3. Cam kết cho sự thành công của bạn. 
Người thành công sẽ nói: “Tôi sẽ…” Đó là một sự cam kết mạnh mẽ để có được sự thành công cho mình. 

• Quyết định để thành công là một việc, và thực hiện như thế nào còn tùy thuộc rất lớn vào nghị lực của bạn, điều này còn quan trọng hơn cả sự quyết tâm ấy. 

• Bạn đã tìm ra cho mình một hướng đi, một mục tiêu rõ ràng. Và đây là lúc bạn cần hành động để thực hiện những “cam kết” ban đầu ấy. Cơ hội thành công luôn mở rộng cho bất cứ ai – tất nhiên nhất là với những người có khả năng nói và làm, chứ không phải chỉ biết nói mà không biết làm. 

Hãy tìm cho mình một lý do cần phải thành công và làm sao để thấy nó trước khi đi ngủ cũng như mỗi lần bạn bước ra khỏi cửa nhà mình. Đó là cách để nhắc nhở cho bạn nhanh chóng có được công việc mình mơ ước. 

4. Hành động. Đúng lúc, đúng nơi và đúng việc! 

Hãy ưu tiên cho những kế hoạch, những công việc mà bạn thấy xác xuất thành công lớn nhất, dễ dàng nhất. Đồng thời loại bỏ những công việc làm mất thời gian của bạn. 

Sự nghiệp thành công sẽ đến với những năng động và biết biết học hỏi không ngừng. Hãy tiến hành từng bước nhỏ mỗi ngày, và từ những bước nhỏ này sẽ dẫn bạn đến với nghề nghiệp mơ ước của mình trong tương lai.

Mơ hồ với nghề nghiệp

Bộ GDĐT và các trường đã tổ chức các hội thảo giáo dục ĐH theo định hướng nghề nghiệp, nhưng thường chú trọng đến các trường kỹ thuật, kinh tế và "quên" các ngành xã hội. PGS - TS Trịnh Khắc Thẩm - Phó Hiệu trưởng ĐH Lao động - Thương binh và Xã hội - đánh giá: "Các trường rất khó kết nối với Cty, DN bởi nhu cầu về rất ít. SV ngành xã hội hơi nhút nhát, thụ động khi tìm kiếm việc làm, không chứng tỏ được năng lực trước nhà tuyển dụng". 

Học y để làm bác sĩ, học sư phạm sẽ thành giáo viên... đó là những nghề rất "căn bản" đã được định hướng. Tuy nhiên, nhiều SV học đến năm thứ 4 ĐH vẫn mơ hồ về nghề nghiệp tương lai, chưa xác định được sẽ làm gì với ngành theo học.

Loay hoay khi tốt nghiệp 

Lý do lựa chọn ngành học quyết định nghề nghiệp tương lai của nhiều cô tú, cậu tú rất đơn giản: Tỉ lệ chọi không cao, điểm đầu vào thấp, đến sát ngày nộp hồ sơ mới liều "nhắm mắt đưa tay" điền vội một ngành mà không biết học xong sẽ làm gì. 

Điều này thường xảy ra với SV khối xã hội bởi các ngành học khá "trừu tượng": Nhân học, triết học, xã hội học, Việt Nam học... SV được định hướng sẽ làm việc trong các viện nghiên cứu, nhưng với cách đào tạo (ĐT) hiện nay, các cử nhân tương lai chưa định hình được sẽ nghiên cứu như thế nào. 

N.T.Tiệp - SV năm thứ 4 khoa Việt Nam học, ĐH SP Hà Nội I - cho biết: "Đến năm cuối, chúng tôi đều đăng ký học nghiệp vụ các ngành: Sư phạm, báo chí, du lịch... bởi ít ra cũng biết mình sẽ làm gì. Nhưng thời gian học chỉ có 6 tháng nên không thể bằng SV được ĐT chuyên sâu, thậm chí khi học xong muốn về quê cũng không biết xin việc ở đâu cho phù hợp". 

Ngay cả những SV xuất sắc, theo học các lớp cử nhân tài năng ngành văn học, sử học của Trường ĐH KHXH&NV HN cũng không hình dung được công việc cụ thể. Sau khi TN lớp cử nhân tài năng văn học, Nguyễn Thu Trang muốn đi dạy nhưng các trường chỉ nhận cử nhân sư phạm, Trang đành chọn cách học tiếp cao học để tìm cơ hội trong các viện nghiên cứu, dù rất mong manh. 

Cần ĐT theo nhu cầu 

Theo PGS - TS, các trường xã hội cần được hỗ trợ để định hướng nghề cho SV và năng động hơn để kết nối với DN. Trong tương lai, các cơ quan có thể gửi chỉ tiêu tuyển dụng để các trường ĐT, đáp ứng nhu cầu xã hội, không ĐT tràn lan như hiện tại. 

Tận dụng thời gian thực tập chính là một cách hiệu quả để SV tiếp cận nghề nghiệp tương lai. Biến kỳ thực tập thành cơ hội để hiểu về công việc là điều không phải SV nào cũng làm được, hầu hết xem thực tập chỉ là "cưỡi ngựa xem hoa". Các cơ quan luôn có nhu cầu tuyển người tài, tận dụng cơ hội để học hỏi sẽ giúp SV gây được ấn tượng và làm quen với công việc sớm, hình dung được rõ hơn về việc sẽ làm khi TN.

5 mẹo để tìm việc cho vị trí điều hành

Công cụ này giúp ứng viên nhận ra đúng công ty và lĩnh vực mình quan tâm. Nó thường được sử dụng trong các cuộc gặp, nơi mà bạn có thể chia sẻ với những người bạn quen biết làm trong lĩnh vực này. 

Khi nền kinh tế ngày càng suy yếu và các công ty đang nỗ lực cắt giảm ngân sách thì những vị trí cho giám đốc điều hành hoặc quản lý thực sự dễ bị lung lay hơn bao giờ hết. 

Việc chen chân để có một chỗ đứng trên thị trường nghề nghiệp hiện nay khó khăn hơn nhiều so với những năm trước đây. Bởi thời kỳ khủng hoảng, rất nhiều nhân viên bị sa thải hoặc cắt giảm việc làm, ngay cả những ứng viên giỏi kỹ năng và giàu kinh nghiệm. Chính vì thế, khi muốn xin việc ở vị trí điều hành thì bạn cần phải có những công cụ và chiến lược cần thiết để có thể vượt qua đối thủ cạnh tranh. 

Trong cuốn sách "Executive's Pocket Guide to ROI Résumés and Job Search", Louise Kursmark và Jan Melnik, đã đưa ra một số công cụ giúp những người có tham vọng xin vào vị trí điều hành đạt được mong muốn của mình. 

1. Một bài PR bản thân 
Một bài nói tự PR là một bản tóm tắt khoảng 30 giây giới thiệu về bản thân 

Theo Kursmark and Melnik, những người tìm việc phải thể hiện được 4 yếu tố chính trong bài giới thiệu của mình bao gồm: Họ là ai, họ làm gì, họ đang tìm kiếm gì và những thông tin chính khác có liên quan đến kinh nghiệm hoặc mục tiêu công việc. 

Để nắm được cách phát triển công cụ này, điều quan trọng đối với những người tìm việc là phải biết được khi nào đưa chúng ra sử dụng. Quy luật chung cho tất cả mọi người là hãy chuẩn bị sẵn một bài giới thiệu ngắn gọn bởi chúng sẽ rất có ích khi bạn tham gia vào các hoạt động xã hội, các câu lạc bộ và các hiệp hội… tất cả những cơ hội mà bạn có thể thể hiện khả năng nói của mình. 

2. Các mối quan hệ 

Mối quan hệ là chìa khóa để tìm kiếm việc mới một cách nhanh chóng và điều đó giải thích tại sao việc có một kế hoạch để phát triển nó thực sự rất quan trọng. 

Trước mắt, những người tìm việc phải đặt ra cho mình câu hỏi xem bạn đang muốn xin vào lĩnh vực nào, các mối quan hệ vốn có và sẽ xây dựng? Bạn có thể phát triển những kỹ năng của mình ở đâu? Những ai trong số những người bạn quen biết quan tâm đến kinh nghiệm và năng lực quản lý của bạn? 

Trả lời được những câu hỏi này, bạn sẽ biết được đối tượng mình cần tạo mối quan hệ rồi xây dựng và phát triển chúng. 

3. Những dữ liệu nổi bật về kỹ năng lãnh đạo 

Một bản dữ liệu từ một đến hai trang là công cụ tương đối mới mà những ứng viên có thể sử dụng để tiếp thị hiệu quả hơn những thành quả và kinh nghiệm lãnh đạo của mình. Cụ thể, nó liệt kê ra từ 3 đến 5 câu chuyện về công việc trong đó miêu tả một tình huống khó khăn và cách mà bạn đã giải quyết vấn đề và đạt kết quả như thế nào. Theo đó, những câu chuyện này sẽ phản ánh đúng những gì mà ứng viên mong muốn đóng góp cho vị trí mới. 

Sau khi đã phác thảo một bản dữ liệu này, bạn có thể sử dụng chúng theo nhiều cách. Bạn có thể gửi chúng sau mỗi cuộc phỏng vấn, mỗi cuộc gặp, hoặc đính kèm theo CV và thư xin việc. 

4. Một tiểu sử chuyên nghiệp 

Tiểu sử là công cụ cung cấp thông tin cụ thể và phong phú hơn về ứng viên (đó có thể là các website cá nhân). Đối với nhà tuyển dụng, chúng được sử dụng như là một công cụ phụ trợ để tìm kiếm ứng viên cho tổ chức. 

5. Một bản tóm tắt về mục tiêu công việc 

Mặc dù tất cả những công cụ tìm việc trên đều rất có ích cho những ứng viên, nhưng Kursmark and Melnik vẫn khuyên rằng, bạn không nên cung cấp quá nhiều thông tin cho nhà tuyển dụng mà "hãy lựa chọn cẩn thận và đưa ra một vài điểm chính khơi gợi sự quan tâm của nhà tuyển dụng về những khả năng của bạn".

Khi mức thu nhập bị tiết lộ...

Ở khía cạnh ngược lại – đó là khi công ty công khai lương bổng của nhân viên. Chị Tuyết làm việc ở một công ty xây dựng cho biết: “Công ty nơi tôi làm việc là công ty nhà nước nên hầu như ai cũng biết mức lương của nhau cả, vì đều theo hệ số lương đã quy định. Và những người có mức lương cao, một phần là đã làm lâu năm, phần khác là những người thực sự giỏi, làm xuất sắc công việc của mình nên đã được tăng lương trước thời hạn hay đột xuất… Đó là những tấm gương để chúng tôi phấn đấu thăng tiến”. 

Tiền lương là một vấn đề vô cùng nhạy cảm ở chốn văn phòng. Cũng chính vì vậy, đây luôn là tâm điểm nóng bỏng, được mang ra bàn luận dù dưới hình thức “công khai” hay “úp úp mở mở”… 

Lương bao nhiêu – cấm tiết lộ! 

Chị Hương, nhân viên kinh doanh, kể lại câu chuyện “xương máu” của mình về chuyện vô tình tiết lộ mức lương: “Mỗi khi nhớ lại tôi luôn cảm thấy hối tiếc vì mình đã quá thật thà, chẳng suy nghĩ gì lúc nói chuyện mức lương mình đang hưởng. Lần ấy, mấy chị em bạn bè đi ăn cùng nhau, vừa ăn vừa nói chuyện. Một người bạn làm ở một công ty khác hỏi tôi mức lương hiện tại là bao nhiêu, như một phản xạ tôi đã không cần đắn đo suy nghĩ mà… nói “toạc” ra luôn. Sau này tôi mới thấm thía hậu quả từ lời nói thẳng của mình. Vì từ lúc đó trở đi, việc gì người bạn đó cũng “xỏ” tôi rằng: “Lương cậu cao thế còn gì nữa”, “Chuyện đó chẳng là gì so với mức lương của cậu”… Tệ hơn nữa là hầu như ai cũng biết mức lương của tôi… 

Lúc vô tình tiết lộ mức lương của mình, chị Hương không nhớ rằng công ty của chị lâu nay có quy định bất thành văn là phải giữ kín mức lương của mỗi nhân viên. Cũng như công ty nơi chị Hương làm việc, các công ty khác hiện nay thường trả lương cho nhân viên qua tài khoản, nếu trả bằng tiền mặt cũng hạn chế tối đa việc để các nhân viên biết và tìm hiểu thông tin về lương, thưởng của nhau. Tuy vậy, thật khó có thể ngăn cấm “nhu cầu thiết yếu” – tìm hiểu, thậm chí là xem trộm hay dò la để phát hiện lương bổng của đồng nghiệp của một số nhân viên. 

“Tại công ty của mình có quy định rõ ràng là nếu vô tình hay cố ý tiết lộ tiền lương của mình cho người khác biết thì sẽ bị kỷ luật. Và mình cũng nghĩ rằng tự bản thân mỗi nhân viên sẽ không muốn cho người khác biết lương của mình đâu. Có biết thì cũng chỉ mập mờ thôi: Thứ nhất là nếu lương người khác cao hơn mình thì tự động mình sẽ cảm thấy… ghen tỵ, không vui, bất mãn. Thứ hai là sẽ có sự phân bì, so sánh giữa những người cùng chức vụ, công việc. Thứ ba là sẽ sinh ra lòng đố kỵ giữa các nhân viên, mất tình đoàn kết. Chính vì vậy, có nhiều lý do mà mức lương của ai thì người ấy tự biết chứ người khác sẽ khó biết được”, chị Mai, phụ trách truyền thông của một công ty bảo hiểm, phân tích. 

Do quen biết, Trang được nhận vào làm cho một công ty tương đối lớn. Cũng vì quen biết, Trang rất ngại đề cập đến chuyện lương bổng cũng như những khoản ưu đãi khác. Mấy tháng đầu công việc có vẻ “ngon lành” nhưng được một gian sau, Trang bắt đầu cảm thấy mình được trả lương không tương xứng, khi cô vô tình biết được mức lương của cô bạn đồng nghiệp cùng tính chất công việc nhưng lại cao hơn cô rất nhiều. 

Cảm giác “bị bóc lột” khiến Trang chán chường với công việc. Mỗi ngày lên công ty, với Trang, chẳng khác nào là sự ép buộc. Hơn nữa, quan hệ thân thiết với cô bạn đồng nghiệp trở nên không còn như xưa, xen vào đó là cảm giác ghen tỵ, bực bội… Cứ thế, cho đến khi cô không thể chịu đựng được nữa và nộp đơn xin nghỉ việc. 

Như vậy, có thể thấy khi bí mật lương bổng được giữ kín lâu ngày bị bật mí ngay sau đó sẽ có vô vàn những điều… bùng nổ. Đầu tiên là không khí trong phòng làm việc trở nên có vẻ căng thẳng hơn, mọi người dường như e dè nhau hơn với thái độ làm việc lạnh lùng, không hợp tác. Nếu đó là quan hệ giữa nhân viên cũ và mới thì chắc chắn sẽ khó có sự hòa hợp. Nhân viên mới dễ trở nên chán nản và mệt mỏi vì bị đồng nghiệp chèn ép và cô lập, nhân viên cũ thì cảm thấy mình đang bị đối xử bất công… 

“Giấy không gói được lửa”!? 

“Tôi là nhân viên kế toán mới đi làm được khoảng 5 năm. Tôi nghĩ tại sao công ty không công khai chính sách lương bổng để nhân viên không bất mãn và hiểu lầm lẫn nhau. Một gợi mở là nhà quản lý có thể đưa ra một biểu đồ lương cụ thể (cụ thể đến mức nào thì do các nhà quản lý quyết định) qua đó sẽ kích thích tinh thần phấn đấu của nhân viên để đạt được mức lương phù hợp. Bởi theo tôi thì không có cách nào để giấu nhẹm lương của nhân viên mãi được”, chị Hà, làm việc ở một công ty du lịch đề xuất.

5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới phải “phục sát đất”

Nhiều lãnh đạo xuất sắc nhất đều nhận thấy rằng không phải lúc nào họ cũng đưa ra được những câu trả lời. Vì vậy phải sẵn sàng lắng nghe người khác nói vì biết đâu đồng nghiệp lại khiến bạn nảy sinh thêm nhiều tư tưởng. Khi bạn trao đổi ngọn ngành với cấp dưới, tức là “3 cây chụm lại thành hòn núi cao”. Từ xưa đến nay, làm việc theo nhóm vẫn luôn đạt hiệu quả nhất. Do đó, phải thường xuyên họp tổ chức để đưa ra các chiến lược, lời khuyên, giải pháp hoàn hảo nhất. Tích cực lắng nghe chủ động khi gặp gỡ tất cả mọi người, nhất là ban quản trị để học hỏi lẫn nhau. 

Không ít người khát khao muốn tạo ra những bước “đột phá” trong công việc, nhất là khi phải đảm nhiệm vai trò lãnh đạo. Vậy thì 5 tuyệt chiêu sau đây sẽ giúp bạn thực hiện điều đó như mơ, khiến cấp dưới không thể không phục. 

1. Đảm nhiệm tốt cả những công việc “ngoài lề” 

Một trong những cách đơn giản nhất để phân biệt lãnh đạo với cấp dưới chính là tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng đảm nhận cả những công việc khác thực chất không thuộc về mình, để từ đó học hỏi những kỹ năng mới, những thử thách nóng hổi, giúp bản thân dần hiểu rõ quy trình hoạt động cũng như hiện tượng xoay vòng của công ty, đồng thời rút thêm kinh nghiệm bản thân để có khả năng đưa ra chính xác chiến lược khi cần thiết. 

Bạn có thể xuất phát từ những vấn đề nhỏ nhặt nhất, sau đó sẽ thấy rất thoải mái khi làm trưởng ban dự án lớn với nhiều ý tưởng hứa hẹn. 

2. Hãy là một chuyên gia 
Đồng nghiệp có thường xuyên đến xin ý kiến của bạn về chuyện phân công hay thảo luận các giải pháp liên quan đến những vấn đề phức tạp và áp lực không? Họ có mong muốn bạn phản hồi khi trình bày một khung sườn ý tưởng nào không? Nếu đúng như vậy, thì thật là tuyệt vì họ rất tôn trọng khả năng của bạn. Còn nếu không thì bạn phải xem lại chuyên môn của cá nhân mình. 

Một ví dụ cụ thể: Nếu bạn là một lập trình viên, bạn phải am hiểu phần mềm tạo ra và có đầy đủ thông tin nhất về một lĩnh vực hoạt động của công ty để khi cấp dưới thắc mắc, bạn còn có thể giải thích cặn kẽ cho họ hiểu, thì mới đạt hiệu quả cao. 

3. Mở rộng quan điểm 

Hầu hết mọi giám đốc điều hành đều phải vạch ra kế hoạch tác chiến, và bạn cũng nên thường xuyên xây dựng chương trình mới để công ty có thể vươn xa nhất. Nếu vẫn còn phân vân điều gì đó, hãy hỏi cấp cao hơn để nắm bắt triệt để và truyền lại mạch lạc cho cấp dưới. 

4. Luôn là một quân sư “khét tiếng” 

Còn một cách nữa để nâng cao khả năng lãnh đạo chính là trở thành một nhà tư vấn lỗi lạc và uyên thâm. Chắc chắn đồng nghiệp trong công ty sẽ nhiều lúc phải xin ý kiến của cấp trên. Lúc đó hãy lấy bản lĩnh cũng như trải nghiệm công việc để chứng tỏ cho họ biết bạn là người có tài vượt trội. Thực ra khi đóng vai trò quan sư, bạn cũng sẽ thấy bản thân hưng phấn hơn rất nhiều, nhất là khả năng diễn giải, phân tích, thuyết phục, cũng như hợp tác cùng tiến với mọi người. Và làm như thế cũng đồng nghĩa với việc khuyến khích tinh thần phấn đấu của họ, tăng hiệu suất làm việc. 

5. Lắng nghe và thấu hiểu 

Kỹ năng lãnh đạo không phải một sớm một chiều đã có. Bạn phải luyện tập dần dần để đảm nhiệm và nhập cuộc thật tốt với những thử thách đối mặt phía trước, tự khẳng định bản thân khiến người ta ngưỡng mộ lẫn nể phục không ngớt lời.

Sống chung với “bệnh” ngồi lê đôi mách tại công sở

Có thể bạn sẽ không chịu nổi trước những tin đồn - thường là không đúng về mình như thế này – Nhưng, cho đến khi bước ra khỏi văn phòng của mình, bạn không nên có bất kỳ một thái độ không hay nào. Hãy tự tin với những gì mình đang làm, đang có. Và, cũng có thể nhẹ nhàng nhắc nhở một trong số những người thích đồn thổi kia: hãy cẩn thận, có thể nhân vật chính sắp tới trong những câu chuyện tầm phào này sẽ là anh (chị) đó… 

Ngồi lê đôi mách là vấn đề khá phổ biến của đời sống công sở hiện nay, nó không chỉ xuất hiện trong câu chuyện của các nhân viên nữ mà còn lan sang các đồng nghiệp nam. Những câu chuyện vô thưởng vô phạt này có thể giúp bạn giảm bớt sự căng thẳng trong chốc lát nhưng đôi khi lại gây ra những hậu quả tai hại. Tuy nhiên, bạn cũng không thể tránh hay loại trừ chúng khỏi nơi công sở trừ phi bạn muốn làm việc một mình. Vậy thì, cách duy nhất lúc này là hãy học cách sống chung với nó mà thôi. 

Làm thế nào để sống chung 
Công ty bạn tổ chức một buổi tiệc cho toàn nhân viên, và vì một lý do nào đó bạn không thể tham dự được. Chuyện gì sẽ xảy ra lúc này? Mọi người sẽ thắc mắc (tất nhiên) và không ngừng hỏi tại sao? Sau đó là hàng loạt các nghi vấn được đặt ra, rằng: tại sao bạn không đi? Bạn đang gặp một vấn đề rắc rối nào đó trong cuộc sống?… Vậy là tự nhiên, bạn vô tình trở thành đề tài “nóng” trong những câu chuyện ngồi lê đôi mách của họ. 

Bạn sẽ làm gì trong tình huống này? Nhất là khi câu chuyện đang có chiều hướng ngày càng bất lợi cho bạn theo kiểu “tam sao thất bản”, và thái độ của những người tham gia vào câu chuyện này ngày càng trở nên quá quắt? Hãy bình tĩnh. Không được bối rối hay thậm chí là nổi nóng hoặc đi giải thích vấn đề của mình với mọi người – mà dù có muốn bạn cũng không thể gặp để giải bày với tất cả bọn họ. Điều đó chỉ càng làm cho những người nhiều chuyện kia có cớ để thêu dệt nhiều hơn mà thôi. Hãy cố gắng phớt lờ mọi chuyện, chú tâm làm việc của mình thật tốt, nếu cần, bạn có thể nhờ sếp hỗ trợ, … dẹp tan những nghi ngờ kia bằng kết quả công việc thật tốt của bạn, không cần phải tốn thời gian thanh minh làm gì. Suy cho cùng, ngồi lê đôi mách cũng là một phần của sống công sở. Nó sẽ “tan” nhanh chóng một khi đối tượng mà họ đang nhắm đến tỏ ra không quan tâm. 

Đặt mình vào vị trí của người khác 

Tất cả những hành động hoặc lời nói của bạn trong trường hợp này đều có thể gây ra những hậu quả không tốt. Vậy nên, hãy mỉm cười và nhanh chóng quay trở lại với công việc của mình. Không nên tỏ ra buồn bã, u sầu và cũng không cần phải đi chất vấn những người này rằng: Tại sao lại nói bạn như vậy v.v…. 


Thật ra, một vài câu chuyện vô thưởng vô phạt nơi công sở mà không gây tổn hại cho bất kỳ ai cũng là cách để mọi người vui vẻ cùng nhau sau những giờ làm việc căng thẳng. Tuy nhiên, làm thế nào để cho câu chuyện không đi quá xa, làm ảnh hưởng đến uy tín của người khác thì còn tùy thuộc vào ý thức và bản lĩnh của mỗi người. Nếu bạn đã từng là nạn nhân hoặc… chủ nhân của một trong các câu chuyện kia, nên dừng lại đúng lúc và nhớ: hãy đặt mình vào vị trí của người khác để có những suy nghĩ và hành động đúng mực, tránh gây tổn thương cho nhau.

Đối phó với những đồng nghiệp chuyên “đâm sau lưng”

Đây là một điều cần thiết nếu muốn tồn tại trong môi trường có kẻ “nham hiểm” như trên. Hãy nhớ rằng thận trọng luôn giúp bạn hạn chế nguy hiểm tấn công “ngầm” từ phía đồng nghiệp. 

Hầu như chúng ta đều nghĩ rằng đồng nghiệp giống như một người bạn, nhưng trên thực tế lại có không ít người lâm vào cảnh “dở khóc dở cười” khi trở thành mục tiêu của những kẻ giấu mặt, lầm lì tung đòn từ phía sau. 
Như Ngọc Tú (một nhân viên kế toán) chẳng hạn. Cô bất ngờ khi bị xếp gọi lên xả cho một tràng các tội: thường xuyên đi làm muộn, giải quyết công việc chậm trễ, trì hoãn thanh toán các khoản đáo hạn, lạm dụng tài sản công ty mưu cầu chuyện tư, nhưng tồi tệ nhất là còn dám “hạ thủ” cô khi cố tình bịa ra cả chuyện tế nhị “đá lông nheo” với mấy anh cùng phòng. 

Sự việc diễn ra nhanh như chớp nhoáng, khiến Tú chỉ biết đứng trân trối, không hiểu nên giải thích thế nào cho phải. Rõ ràng là đằng sau cô đang có một âm mưu ma quái, hết sức “bẩn thỉu” và “rẻ mạt”. Chúng đã nhắm cô là mục kích để tư lợi vì một lý do nào đó. Mặc dù trong lòng vô cùng uất ức, nhưng Tú chỉ câm nín, lẳng lặng đi ra với một câu duy nhất “Tất cả chỉ là những lời bịa đặt, vô căn cứ. Tin hay không, tùy xếp, dẫu sao xếp vẫn là người đưa ra quyết định cuối cùng. Nhưng tôi tin xếp sẽ đánh giá chủ quan và công bằng nhất”. 

Tú đã rất khôn khéo khi xử lý tình huống hóc búa này. Cô chọn giải pháp bình tĩnh, chứ không hề tức giận. Có lẽ Tú hiểu rõ rằng giận giữ chỉ khiến mình trở nên tồi tệ hơn trong mắt người đối diện và càng tăng sự bực dọc đã vốn cố thủ trong lòng họ. 

Còn bạn, nếu gặp phải tình huống tương tự, thì phải học hỏi Tú, tức là nên tuyệt đối tránh xảy ra xung đột để bản thân không rơi vào bờ vực thẳm. 

Luôn thận trọng 

Muốn vậy, phải thường xuyên lưu lại những gì đã làm để phòng tránh trường hợp có người tìm cách hãm hại bạn sau lưng. Ví dụ như các email mật về hạch toán hay tài liệu của kiểm toán độc lập. Làm như thế, sẽ giúp bạn đáp trả những câu hỏi hóc búa khi xếp tung ra, đồng thời nó chính là bằng chứng sống hóa giải phiền phức sau này. 

Còn nếu khi phát hiện ai đó đang muốn “trừ khử” bạn ra khỏi cuộc đua “thăng tiến”, thì bạn lại càng phải chứng tỏ với xếp “Tôi mới là người có năng lực.” Vì vậy, hãy chăm chỉ làm việc và trình xếp những ý tưởng độc nhất vô nhị, tạo lòng tin với xếp. 

Không được để đồng nghiệp trút giận lên bạn. Và đừng bao giờ trúng bẫy khi vô tình thủ vai chính trong “vở kịch không dao” này. Dù có sôi máu đến mấy, cũng phải hết sức bình tĩnh và dần lần ra dấu vết của kẻ ném đá dấu tay. 

Khi phát hiện ai là thủ phạm, cần mạnh bạo nói thẳng vấn đề để xem họ muốn gì khi làm thế. Sau đó chuẩn bị cho mình tập hợp lý lẽ thích hợp để trình lên xếp. 

Tránh mọi chuyện xảy ra bằng cách cười nhiều 
Hài hước là chìa khóa của thành công. Khi xã hội càng phát triển, con người rất dễ bị stress, nhất là tập thể nhân viên văn phòng. Chính cái vẻ tri thức ấy, đôi khi chỉ là “vỏ bọc” cho cả một nỗi muộn phiền ẩn chứa bên trong. Cười nhiều và khiến người khác vui là một lợi thế để đạt được sự ưu ái của mọi người. 

Sống chan hòa với mọi người 

Không miệt thị hay kình địch với ai. Không so sánh nhân viên trước mặt nhau. Phải coi họ như anh em một nhà. Hãy nhớ rằng, chê bai, chỉ trích chỉ khiến đối phương tự ái, mặc cảm, từ đó sinh ra cô lập và nhen nhúm những mầm mống trả thù. 

Chuyện của Ngọc Tú rất có thể là một vụ trả thù đơn thuần. Nhưng cũng có thể là “triệt tiêu” đối thủ. Cách tốt nhất hãy tự bảo vệ mình tránh khói con dao tấn công từ phía đằng sau bằng một vẻ vô cùng thân thiện.

5 sai lầm quá trình tuyển dụng

Bạn cũng nên dành thời gian kiểm tra những thông tin cơ bản trong hồ sơ của ứng viên, đối chiếu giữa resume và thư đính kèm xem thông tin có khớp hay không? 

Đối với nhiều nhà tuyển dụng, tuyển được một nhân viên họ mong đợi không phải là điều dễ dàng. Lý do là họ mắc phải nhiều sai lầm trong khâu tuyển chọn và thường là những lỗi khá đơn giản. 
Nếu bạn đang tìm người cho công ty, bạn cần tránh 5 sai lầm phổ biến dưới đây: 

1. Không kiểm tra lại thông tin của ứng viên: Nếu quan tâm tới một vài ứng viên nổi trội, bạn nên kiểm tra tối thiểu hai thư giới thiệu mà họ gửi cho bạn. 

2. Bị “choáng ngợp” bởi bằng cấp: Bạn nghĩ một người có nhiều bằng cấp sẽ làm việc tốt? Trên thực tế, có nhiều bằng cấp và kiến thức sách vở nhưng lại không có thực hành sẽ rất dễ thất bại. Nhiều nhà tuyển dụng thường bị hoa mắt bởi danh sách bằng cấp của ứng viên mà quên rằng kinh nghiệm và sự va chạm thực tế quan trọng hơn lý thuyết sách vở. 

3. Tuyển dụng dựa trên yếu tố chủ quan: Đây là lỗi mà khá nhiều nhà tuyển dụng mắc phải. Họ tuyển ứng viên chỉ vì có người nhờ vả hay bị ấn tượng với ngoại hình và cách nói chuyện của ứng viên. 

Là nhà tuyển dụng, bạn nên tập trung vào ứng viên có mọi yếu tố để trở thành nhân viên giỏi nhất cho vị trí đang ứng tuyển chứ không chỉ vì một vài điểm nhỏ như vậy. 

4. Không “dẫn dắt” tốt buổi phỏng vấn: Để có thể “điều khiển” và có được một buổi phỏng vấn tốt không hề đơn giản. Điều quan trọng nhất là bạn cần hỏi đúng câu hỏi để quyết định liệu ứng viên đó có phải là người mà công ty đang cần hay không. 

5. Tuyển dụng nhầm ngành: Nếu bạn thuê một người có kỹ năng làm việc và có bằng cấp giỏi nhưng lại “lệch pha” với chuyên ngành mà vị trí ứng tuyển yêu cầu, hãy xem xét kỹ mọi yêu cầu của vị trí ứng tuyển và đối chiếu với những gì mà ứng viên có để đảm bảo họ có thể làm tốt khi được tuyển.

Phương pháp phỏng vấn đo lường các hành vi có thật sự chính xác?

Sự tự tin có thể tạo ấn tượng tốt, nhưng tự đề cao không phải là công cụ hữu hiệu để ứng viên giành được công việc. Các nhà phỏng vấn nhiều kinh nghiệm sẽ loại những ứng viên tự đề cao mình vì một “ngôi sao” chắc chắn không thể hòa nhập tốt vào tập thể để cùng sát cánh bên nhau giải quyết các khó khăn trong công việc. 

Ngày nay, nhiều công ty sử dụng phỏng vấn đo lường hành vi như một phương pháp chắc chắn để chọn ra được những người tài giỏi nhất trong hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng ngàn ứng viên tham gia phỏng vấn. Thế nhưng vẫn có nhiều ý kiến trái ngược về phương pháp này. 

Theo khoa học thống kê, không thể dựa vào một lần quan sát để đưa ra kết luận chung cho một sự vật hay một sự việc mà phỏng vấn đo lường hành vi lại xoáy sâu vào một hoàn cảnh, hay tình huống nào đó. 

Nếu vận dụng phương pháp đó, người trả lời phỏng vấn hay, chứ không phải người làm giỏi sẽ được tuyển dụng. Các câu hỏi hoặc tình huống đánh giá mẫu, kèm theo hướng dẫn cách trả lời có thể dễ dàng tìm thấy trên mạng hoặc trong sách nên ứng viên chỉ cần chuẩn bị câu trả lời cho thật hay, cho dù đó không phải là kinh nghiệm của chính họ. 

Người ủng hộ phỏng vấn đo lường hành vi thì lại nghĩ rằng có thể dựa vào hành động của một người trong tình huống thực tế ở quá khứ có liên hệ với công việc ứng tuyển để ước đoán khả năng làm việc của người đó trong tương lai. Ví dụ nếu muốn tuyển một nhân viên kế toán, thì người có điểm toán cao và đã trải qua khóa học về kế toán chắc chắn được xem là sẽ làm việc tốt hơn người chỉ tốt nghiệp phổ thông. Ước đoán này có thể không hoàn toàn chính xác, nhưng ở cương vị nhà tuyển dụng, ai cũng làm vậy. 

Ý kiến của chuyên gia nhân sự 
Có khá nhiều phương pháp để đánh giá ứng viên có phù hợp với công việc tuyển dụng không và tùy theo ngành nghề mà phương pháp này cho kết quả chính xác hơn phương pháp khác. Vấn đề là nhà tuyển dụng phải hiểu rõ đặc trưng, tính chất công việc cần tuyển dụng người mới để vận dụng phương pháp lựa chọn phù hợp nhất. Tuy nhiên, phần lớn các phương pháp lựa chọn đều dựa trên quan điểm quá khứ có thể giúp dự đoán tương lai. 

Hiện nay có ba phương pháp tuyển chọn được các chuyên gia nhân sự sử dụng thường xuyên là: (1) Nghiên cứu, kiểm tra nền tảng học vấn, kinh nghiệm và kiểm tra các lời giới thiệu; (2) Làm bài kiểm tra và (3) Phỏng vấn. 

Trong phương pháp phỏng vấn lại có hai cách khác nhau là phỏng vấn bằng các câu hỏi tùy ý (hoặc còn gọi là phỏng vấn gián tiếp) và phỏng vấn dựa trên cấu trúc hệ thống câu hỏi (phỏng vấn trực tiếp). 

Trong phỏng vấn dựa trên cấu trúc hệ thống câu hỏi lại có bốn hình thức khác nhau là phỏng vấn dựa trên tình huống; phỏng vấn đo lường hành vi, phỏng vấn bằng các câu hỏi duy lý và phỏng vấn tạo áp lực. 

Ở đây chúng ta chỉ đề cập đến phương pháp phỏng vấn đo lường hành vi. 

Phỏng vấn đo lường hành vi 

Đây được xem là phương pháp hữu dụng nhất, cung cấp (trên lý thuyết) cho nhà phỏng vấn rất nhiều thông tin nhờ vào các câu hỏi dựa trên thực tế. Không dễ dàng lường gạt nhà tuyển dụng bằng một câu chuyện kinh nghiệm được ứng viên tự nghĩ ra. 

Về ý kiến cho rằng do các câu hỏi mẫu và hướng dẫn trả lời sẵn có trên mạng và ứng viên có thể nói dối nhà tuyển dụng về kinh nghiệm giải quyết tình huống không phải của mình, các chuyên gia nhân sự cho rằng: 

- Nếu đã không thành thật trong cuộc phỏng vấn thì ứng viên có thể thổi phồng, thêm thắt, tô vẽ cho mình khi trả lời bất cứ câu hỏi nào chứ không nhất thiết chỉ nói dối khi trả lời câu hỏi dạng đo lường hành vi. Mặt khác, loại câu hỏi này rất khó để đối phó. Họ có thể nói dối một, hai câu đầu, nhưng ở câu hỏi thứ ba, thứ tư sự dối trá sẽ lộ ra ngay. 

- Cuối cùng, dù nói dối giúp ứng viên có được công việc, nhưng nó sẽ không giúp người ấy duy trì công việc đó lâu dài. Nhà quản lý sẽ phát hiện ra nhân viên mới không tài giỏi như mong đợi và người đó có thể bị sa thải sau vài tháng thử việc. 

Nói chung, phỏng vấn dựa trên cấu trúc hệ thống câu hỏi rất hữu hiệu trong việc lựa chọn ứng cử viên. Lý do là các câu hỏi đo lường hành vi tập trung vào thu thập thông tin cụ thể liên quan đến công việc. Vì lẽ đó, mục tiêu của các nhà phỏng vấn không còn là chọn lựa câu hỏi, mà là kiểm soát sự chủ quan của các ứng viên. Cho làm bài kiểm tra có thể là phương pháp kết hợp với phỏng vấn để loại trừ các lỗi đánh giá chủ quan của nhà phỏng vấn. Bên cạnh đó, nhiều công ty sử dụng nhiều nhà phỏng vấn cho một ứng viên cũng để loại trừ lỗi này.

4 bước để bắt đầu cho một sự nghiệp mới

Nếu bạn có ý định làm công việc được trả lương thì trước hết bạn cần phải chuẩn bị CV, thư gửi kèm, và một số thư giới thiệu của các công việc trước đây. Tiếp theo là tìm hiểu càng nhiều thông tin càng tốt về loại công việc đó, tiến hành nộp đơn xin việc, sẵn sàng cho buổi phỏng vấn và định sẵn mức lương để thỏa thuận khi bạn được tuyển. 

Chuyển sang một sự nghiệp mới, lĩnh vực mới là một sự thay đổi và cũng là một thử thách đối với bạn. Bạn mong muốn có một công việc phù hợp với năng lực, sở thích của chính mình nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu? 
Dưới đây là 4 bước cơ bản có thể giúp ích cho bạn: 

Nghiên cứu kỹ lĩnh vực yêu thích 
Trước khi bắt đầu tìm việc, điều đầu tiên bạn nên làm đó là tìm hiểu rõ tính chất lĩnh vực công việc bạn sẽ làm đó là gì. Với tính chất như vậy bạn cần có các kĩ năng nào và cơ hội được nhận vào làm việc trong ngành đó là bao nhiêu phần trăm? 

Việc thu thập những thông tin như vậy có thể lấy từ nhiều nguồn khác nhau như từ những người đang làm việc cho công ty đó, các buổi hội thảo, hội chợ việc làm. Bạn cũng có thể tìm thông tin trên mạng và đọc những sách liên quan công việc đó. 

Phát triển các kĩ năng cần thiết 
Một trong những kĩ năng cần thiết cho mọi công việc đó là cách tổ chức, và kĩ năng giao tiếp. Mỗi một công việc cũng đòi hỏi phải có những kĩ năng đặc trưng. Chẳng hạn kiến trúc sư thì cần có một đôi mắt tinh tường, nhà tư vấn doanh nghiệp thì phải biết định hướng và đưa ra các giải pháp cho các vấn đề kinh doanh. Cách tốt nhất để phát triển được các kĩ năng trong công việc là bạn phải vận dụng chúng vào thực tiễn. 

Áp dụng vào thực tế, thu lượm những kinh nghiệm 

Để có được công việc ưng ý thì bạn cần phải có nhiều kinh ngiệm, để lấy được nhiều kinh nghiệm bạn cần đi làm.Thực sự nếu có kinh nghiệm bạn sẽ dễ dàng tìm được đúng chức vụ, vị trí bạn mong muốn với mức lương cao một cách nhanh hơn. 

Trước khi bắt đầu nộp đơn xin việc, thì bạn cần trang bị cho mình những kinh nghiệm thực tiễn cần thiết bằng cách: tình nguyện làm việc ở bất kì công ty nào, thực tập về công việc liên quan hay làm bán thời gian. Tất cả chúng đều sẽ giúp bạn có cái nhìn cơ bản, định hình được công việc và nhu cầu của nó 

Xác định công việc 

Như bạn biết là có rất nhiều bước để bắt đầu một công việc mới. Và cũng có rất nhiều nguồn thông tin hữu ích luôn sẵn có để giúp bạn khởi đầu một công việc mới tốt hơn. Chúc bạn thành công!

Là sếp trẻ: Cái khó ló cái khôn

 Ban đầu, anh nhận được khá nhiều lời chê trách vì tư tưởng nóng vội, "ngựa non háu đá". Sau, nhờ có sự góp ý của những cấp dưới từng trải, Long tự nhìn nhận lại mình và luôn chuẩn bị kế hoạch làm việc cẩn thận hơn. Bên cạnh đó, thay vì lập công một mình, Long đã cùng mọi người lập thành tích tập thể. Tài năng được chứng minh, khả năng lãnh đạo được tôi luyện, anh khiến mọi người nể phục ra mặt. 

Trong môi trường công sở ngày nay, chuyện những nhân vật tuổi trẻ tài cao làm sếp không còn là chuyện hiếm nữa mà ngược lại, đội ngũ này đang được "trẻ hóa" dần để thay thế cho lớp "măng già" đi trước. Ai cũng nghĩ làm sếp là sướng, được quyền "chỉ tay năm ngón" nhưng điều đó chưa hẳn là đúng với những ông sếp còn quá trẻ, thậm chí thua xa tuổi cấp dưới của mình. 
Hãy thực sự hòa đồng nhưng cứng rắn với cấp dưới.

Ngọc Hân kể lại những ngày đầu khá chật vật để làm quen với công việc thì ít mà tạo không khí hòa đồng, thiết lập mối quan hệ và nhận được sự nể trọng của mọi người thì nhiều. Hồi Hân mới được trên tổng công ty đề bạt lên làm chức giám đốc chi nhánh, cô đã bị một số đồng nghiệp nói này nói nọ vì dám "qua mặt" lớp đàn anh đi trước. 

Ngày đầu tiên đến chi nhánh nhận chức, Hân thừa hiểu dù biết cô có bằng cấp cao, vốn kinh nghiệm hơn người nhưng một số người chưa phục lắm. Thậm chí mấy bà mấy chị hay buôn chuyện còn đơm đặt Hân có "ô dù cỡ bự" nên mới leo lên được chiếc ghế bây giờ chứ kì thực tài năng chẳng có gì. Tức mình, Hân đã định xin chuyển sang chi nhánh khác nhưng nghĩ đi nghĩ lại, đi thì cũng chẳng giải quyết được vấn đề gì, những người khác lại còn có cơ hội nghĩ những gì họ nói là đúng. Vậy là Hân quyết tâm "bám trụ" và khẳng định mình bấp chấp những lời ong tiếng ve và cả thái độ bất hợp tác của một số cấp dưới. 

Thời gian đã chứng minh quyết định của Hân là đúng đắn. Cô luôn là người đầu tàu, thảo ra các kế hoạch làm việc để nhân viên thực hiện. Cô dần lấy được sự nể trọng của mọi người vì các kế hoạch tốt, hợp tình hợp lý, phân công đúng người đúng việc. Hân luôn cố gắng hạn chế tối đa sai sót, rủi ro và đưa tất cả vào guồng quay công việc do cô vạch ra. Nhờ thế, nhân viên và cả cấp trên đã đánh giá được năng lực, tài năng của Hân. 

Tuy nhiên, không phải lúc nào Hân cũng tự mình thảo các đề án, kế hoạch từ A đến Z, cô tập thói quen làm việc tập thể, tạo nhiều cơ hội cho nhân viên thể hiện bản thân họ, giúp họ thảo các phương án để có hướng phát triển tốt nhất cho công việc của từng bộ phận. Không như các sếp trẻ khác thường ngại giao việc cho cấp dưới, nhất là những người lớn tuổi hơn, đứng trước mặt họ, Hân luôn nhớ mình là sếp và điều đó giúp cô tự tin khi giao việc cho họ với một thái độ nhẹ nhàng nhưng cứng rắn trong lời nói. Nhiều cấp dưới là những nhân vật lão làng, có kinh nghiệm phải gật gù khen Hân là một vị sếp có thực tài và tỏ ra rất khâm phục cô. 

Long làm trưởng phòng một công ty xây dựng. Cũng là điển hình cho lớp sếp trẻ "trẻ chưa già hẳn, măng đã mọc". Ngày nhận chức, Long cứ bị các cấp dưới soi kĩ từ đầu đến chân với một thái độ nghi ngờ lẫn ngạc nhiên vì ở công ty Long, một sếp trẻ như anh đúng là "chuyện xưa nay hiếm". Ở phòng, trừ một hai người xấp xỉ tuổi Long thì toàn là bậc cha chú, hơn anh mấy chục tuổi là ít. Nghĩ rằng không thể để cấp dưới khinh thường mình, Long lao vào tìm kiếm thành tích, chứng minh năng lực nhưng sự vội vàng hóa ra lại là sai lầm mà thôi. Thời gian đầu quả là bài học đắt giá cho sự thành công sau này của Long.

Đa số các sếp trẻ thời gian đầu nhận chức đều chịu một áp lực đó là phải cố gắng lấy được sự nể trọng của mình. Họ lao vào việc "săn thành tích" và nghĩ rằng chỉ có thành tích mới giúp củng cố được hình ảnh của họ với nhân viên. Tuy nhiên, một lời khuyên dành cho sếp trẻ là phải luôn tự tin vào bản thân vì bạn phải là người thực sự xứng đáng mới được cất nhắc lên vị trí đó và đừng gấp gáp lập công vì sự vội vàng chẳng mang lại gì hơn ngoài những sai lầm. Tỉnh tảo, hòa đồng, nhẹ nhàng nhưng cứng rắn, hãy chứng tỏ mình ngoài tài năng, kinh nghiệm còn có tố chất lãnh đạo mà cấp dưới của bạn luôn muốn tìm thấy ở một người lãnh đạo thực sự.

"Chân dung" của người phỏng vấn

Lời khuyên dành cho bạn là nếu không thể trả lời câu hỏi nhà tuyển dụng đưa ra, bạn hãy thẳng thắn thừa nhận. Tuy nhiên, bạn cũng nên đưa ra một vài suy nghĩ của bạn về câu hỏi đó. 

Thông thường các ứng viên luôn có cảm giác lo sợ và ngại ngần với nhà tuyển dụng khi phỏng vấn xin việc. Điều này đã vô tình tạo ra rào cản giữa ứng viên và người phỏng vấn. 
Thực tế các nhà tuyển dụng có "đáng sợ" như vậy không? Dưới đây là một số điều bạn nên biết về họ: 

Luôn cố gắng giúp ứng viên cảm thấy thoải mái nhất 

“Tôi luôn bước vào mỗi buổi phỏng vấn với suy nghĩ rằng tất cả các ứng viên này đều rất giỏi và tôi chắc sẽ phải cân nhắc và suy nghĩ cẩn thận mới có thể chọn ra được một người” - Christine Peterson, phó chủ tịch Công ty tiếp thị TripAdvisor, nói. 

Bà cho rằng việc có thêm các kỹ năng và kinh nghiệm vượt trội sẽ giúp bạn vượt lên các ứng viên khác. Để giúp ứng viên bộc lộ được hết khả năng của bản thân, bà luôn cố gắng tỏ ra thân thiện và đôi khi kể vài câu chuyện cười nhằm giúp ứng viên thoải mái đầu óc. 

Không muốn nghe một “kịch bản” được chuẩn bị trước 
Mary Gormandy White, chuyên gia tư vấn của công ty Mobile Ala, "mách nước": "Những người phỏng vấn đủ thông minh để nhận ra ứng viên nào có tài thực sự, vì thế bạn sẽ chỉ lãng phí thời gian nếu cứ chăm chăm vào những điều đã học thuộc tối qua để trả lời phỏng vấn". 

Do đó theo Mary Gormandy White, ứng viên nên nói ra những suy nghĩ thật và tự đánh giá khả năng bản thân để "lấy điểm" với nhà tuyển dụng. 

Không mong chờ bạn sẽ trả lời được tất cả các câu hỏi 
“Các nhà tuyển dụng hứng thú với nội dung và cách trình bày câu trả lời của bạn hơn là việc bạn cố gắng trả lời hết các câu hỏi mà không có kiến thức thực sự” - Linda Finkle, nhân viên quản lý cấp cao của một công ty đặt trụ sở tại Potomac, nói. 

Muốn biết chắc bạn thực sự muốn làm việc cho công ty họ 
Theo Michele Minten, giám đốc trung tâm tuyển dụng tại Chicago, một trong những điều khiến ứng viên không ghi được điểm với nhà tuyển dụng là không thể hiện được sự hứng thú và nhiệt tình với vị trí ứng tuyển cũng như với công ty. 

“Khi nghe một ứng viên bày tỏ sự nhiệt tình và niềm đam mê được làm việc trong lĩnh vực tiếp thị cũng như mong muốn phát triển hơn nữa các mặt hàng của công ty, tôi đã muốn nhận ngay người đó" - Christin Peterson, phó chủ tịch công ty tiếp thị TripAdvisor, nói.

Đối đầu với nhà phỏng vấn “đáng sợ”

Có thể đây là thời điểm bận nhất trong năm của công ty, bạn nên thẳng thắn nói chuyện với nhà tuyển dụng và đề nghị được quay lại vào thời gian thích hợp hơn. Nếu họ đồng ý với đề nghị của bạn nhưng lần sau "lịch sử" vẫn lặp lại, bạn nên xem xét lại công ty bạn đã chọn. Liệu bạn có muốn làm việc cho một công ty không có khả năng tổ chức công việc và thời gian? 

Nhà tuyển dụng không có kinh nghiệm, không có kiến thức và không chuyên nghiệp... Bạn nên làm gì nếu gặp phải những người này? 

Người không có kinh nghiệm: Đây là lần đầu tiên họ tham gia một buổi phỏng vấn tuyển dụng và cảm thấy lo lắng hơn cả bạn. Những người này thường làm theo trình tự nội dung có sẵn trong một tờ giấy, lần lượt hỏi các câu hỏi được chuẩn bị sẵn và cũng không quan tâm nhiều khi bạn đề nghị được nói sâu hơn về những thông tin trong bản lý lịch cá nhân. 

Cách tốt nhất để nhấn mạnh thông tin cá nhân của bạn là để người phỏng vấn đặt xong câu hỏi, khi trả lời bạn sẽ “chèn” những thông tin thêm hợp lý. Điều này sẽ giúp bạn trình bày được những kỹ năng nổi trội của bản thân, còn nhà tuyển dụng cảm thấy đã làm chủ được buổi phỏng vấn. 

Người ít nói: Ngoài việc trả lời các câu hỏi của nhà tuyển dụng, bạn còn muốn hỏi họ một vài thông tin về vị trí tuyển dụng đó. Tuy nhiên người phỏng vấn bạn cực kỳ kiệm lời, gần như không nói gì thêm ngoài việc đặt câu hỏi cho bạn. 

Trong trường hợp này, nếu bạn không có nhiều thông tin thêm thì buổi phỏng vấn sẽ “chìm” trong yên lặng. Do đó trước khi đi phỏng vấn, bạn nên chuẩn bị sẵn nhiều thông tin liên quan đến công ty cũng như yêu cầu của công việc bạn lựa chọn. 

Người nói nhiều: Bạn đã phỏng vấn được gần hai giờ, trả lời gần như mọi câu hỏi được đưa ra nhưng nhà tuyển dụng hết nói về công việc lại chuyển sang nói về... kỳ nghỉ của họ. 

Cách tốt nhất bạn có thể làm là tiếp tục kiên nhẫn ngồi trò chuyện với người phỏng vấn và lắng nghe chăm chú những điều họ nói. Điều này sẽ khiến nhà tuyển dụng cảm thấy hài lòng và có ấn tượng tốt với bạn. 

Người quá bận rộn: Từ lúc bạn bước vào phòng, nhà tuyển dụng hiếm khi tập trung để nghe bạn trả lời trọn vẹn một câu hỏi. Họ liên tục phải nghe điện thoại hoặc ra ngoài có người cần gặp. Họ có thể còn chưa chuẩn bị gì cho buổi phỏng vấn này. 

Người hay “hăm dọa”: Sếp tương lai yêu cầu bạn phải làm việc cuối tuần, thường xuyên làm thêm giờ cũng như chịu trách nhiệm cả những công việc hành chính... Trường hợp này, bạn nên nói thật với nhà tuyển dụng rằng với yêu cầu công việc như vậy, bạn nghĩ mình không đủ khả năng và cảm ơn họ vì đã dành thời gian tiếp bạn.